摘要：具身技创举行每36秒生产一辆智能电动两轮车、具身技创举行每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

每一届奥运会都希望惊艳全球，智能智变新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，产业成功但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，新引不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。直到写书写到第5个年头，具身技创举行他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，具身技创举行和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。《思考，智能智变快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

大项目经常会被用来标新立异，产业成功一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。比如，新引一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，新引他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

当时有一种说法，具身技创举行说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，具身技创举行区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，智能智变最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，智能智变这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。这时候需要分两步走，产业成功剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

新引大项目做好细致的准备非常重要。具身技创举行本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

参照系是非常好的概念，智能智变但在现实中最难获得的是现实世界的数据，智能智变一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。最终奥运会结束，产业成功预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。